如果你今天想靠AI赚钱，这三条铁律能帮你避开百分之九十九的坑

最近只要你走进北上广深任何一家创业咖啡馆，果今保证能听到邻座在口沫横飞地聊着大模型和底层逻辑。天想铁律你可能也经历过这种焦虑：看着别人用AI写代码、靠A坑做图、钱条做视频，避开百分总觉得如果自己的果今项目不马上贴上AI的标签，明天就会被投资人扫地出门。天想铁律于是靠A坑你连夜修改商业计划书，强行给产品塞进一个AI对话框，钱条结果上线后发现客户根本不买账，避开百分甚至因为AI经常胡说八道而纷纷退订。果今如果你正陷入这种迷茫，天想铁律那么你必须听听杰森科恩（JasonCohen）的靠A坑这句狠话：现在的AI其实根本不管用。

杰森可不是什么只会纸上谈兵的演说家。他在过去二十五年里两次白手起家，避开百分打造了WPEngine和SmartBear两家估值超过十亿美元的独角兽企业。当所有人都在闭眼狂欢时，他极其冷血地剖析了今天普通人做AI产品的唯一活路。

第一点也是最核心的认知纠偏：千万别把AI当成你的产品卖点。

很多创业者在路演时最喜欢吹嘘我们做了一个基于语音大模型的AI系统。但在客户耳朵里这完全是一句废话。客户每天面临的痛点从来没变过：销售想要更多线索，程序员想少写点漏洞，客服想降低投诉率。你的产品能不能卖出去，取决于你能不能帮他们收拾这些烂摊子。你应该对餐饮老板说的是：我们能接管你所有的订餐电话，在响铃第一声秒接，并且能用四十种外语同时处理五百个订单。至于这背后是不是用了最牛的AI技术，客户根本不在乎。AI只是实现手段，永远不要把手段当成目的。

第二点，既然AI现在经常胡说八道，我们到底该做哪门子生意？

杰森把市面上的AI产品扒了个底朝天，分成了三类。第一类是巨头们的防御性动作。比如Notion或者飞书里内置的AI助手。这类产品目前普遍很难用，但这是大厂必须守住的基本盘。普通创业者如果去碰这个，纯粹是拿鸡蛋碰石头。

第二类是目前最烂大街的赛道：做给小白用的AI。比如让不懂代码的人一键生成小程序，让不懂设计的人一键生成海报。听起来市场大得惊人，毕竟不会写代码的人远比程序员多。但杰森对此极其不看好。原因很简单：AI只能帮你完成百分之八十，剩下的百分之二十必然会出错。当系统报错卡死时，小白完全束手无策，只能绝望地放弃。在小白市场，AI的不完美就是百分之百的致命伤。

第三类则是杰森眼中的金矿：为专家打造的AI。这也是他强烈建议大家去做的方向。去给资深程序员做代码助手，给营销老炮做爆款文案生成器。因为专家有极强的纠错能力，当AI写出一段有逻辑漏洞的代码时，老手扫一眼就能手动改过来。在这个赛道里，AI不需要完美，它只要能当一个不知疲倦的打杂助理就足够了。专家的经验，完美填补了AI现阶段的智力缺陷。

第三点，如果没有十倍的效能跃升，那就是在制造电子垃圾。

杰森当年做WPEngine时学到了最昂贵的一课：如果你的产品只比同行好百分之三十，客户是绝对不会搬家的，因为迁移成本太高了。你必须比别人快四倍，好到让客户用完直呼不可思议，他们才会心甘情愿掏钱。

做AI也是一样。如果一个工具只能让我写公号的速度提升百分之二十，我根本懒得去学怎么用它。但如果它能让我原本需要肝两天的枯燥报表，在十分钟内完美搞定，这就是实打实的降维打击。不要去搞那些大而全却平庸的工具，去找一个极其垂直的细分场景，用AI给目标客户带来十倍的效率提升。

在这个所有底层大模型都开源、谁都能写两句提示词的时代，技术壁垒早就荡然无存了。你真正坚不可摧的护城河，是比任何竞争对手都更懂你那个极其狭窄的目标客户群。放弃追逐风口，回归商业本质，这才是资本寒冬里最稳妥的淘金法则。

如果你需要，我可以帮你把你目前正在构思的创业想法拿出来，用杰森这套「十倍效能」与「专家路线」的框架做一次深度的毒舌压力测试，你想先聊聊你的哪个点子？

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